| 元月25日，湖北襄樊市农村信用社召开三届四次社员代表大会暨2010年度工作会议，联社副主任郑本周作了“合规建设年”动员报告，正式启动“合规建设年”活动。活动以“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”为主题，以培育合规理念，建设合规文化为核心，围绕“一二三四五”工作思路的落实，确保合规建设取得实效。 建立一个体系。建立与农信社经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规风险管理体系。制定合规政策，明确合规职责，规范合规流程，逐步实现对全市农信社合规风险的有效识别和管理。 形成两项机制。逐步形成全面风险管理和合规流程管理机制，有效防范和控制风险。 制定三项制度。制定合规考核制度、合规问责制度和诚信举报制度，建立合规管理的长效机制，提高合规管理的有效性。 搞好四个结合。 一是与深化产权制度改革相结合，通过合规产生效益，提升价值，促进产权改革，加快农村合作银行筹建；二是与防案控险工作相结合，通过增强员工合规意识，促进合规经营，防止案件发生；三是与企业文化建设相结合，通过建设合规文化，充实企业文化内涵，使合规建设年活动成为推进全市农信社改革发展的强大动力；四是与业务发展相结合，通过开展合规建设促进业务发展，用业务发展检验合规建设年活动成效，做到两手抓，两不误。 做到五个到位。一是组织领导到位。市、县联社均要成立领导小组，明确责任部门，做到“一把手”负总责，分管领导抓督办，责任科室抓落实；二是宣传发动到位。分级召开好动员会，明确指导思想、学习内容和目标，通过简报、宣传专栏等形式做好宣传推动，开展合规建设大讨论，广泛征集建议，使每位员工都能充分认识合规建设的重要性，提高参与合规建设的积极性；三是学习培训到位。建立分级培训机制，市联社负责信用社正副主任、主管会计、信贷主管“三大员”的合规尽职教育，县级联社负责对辖内员工进行一次全面培训；四是排查清理到位，市联社各科室对口对县联社各项制度办法的执行情况进行排查，检查每一项具体业务是否有完整的操作流程和标准，是否存在制度管控遗漏和死角，及时进行修订完善；五是制度完善到位，重点是对省联社各项文件制度进行细化，对省联社制度中没有明确的业务内容，尽快制定规范的规章制度和操作流程，编印《合规管理手册》，分发到每位员工。 |
